il-Caffe-di-Milano: Il caffè - dal 1764 nella tradizione.: SEMPLICE, PERCHÉ NON LA FINIAMO D'INGANNARE I CIT...

Il caffè - dal 1764 nella tradizione.: SEMPLICE, PERCHÉ NON LA FINIAMO D'INGANNARE I CIT...

Il caffè - dal 1764 nella tradizione.: SEMPLICE, PERCHÉ NON LA FINIAMO D'INGANNARE I CIT...: SEMPLICE, PERCHÉ NON LA FINIAMO D'INGANNARE I CITTADINI? L’attacco di Nizza, il terrorismo sono proiezioni del fanatismo religioso ch...

Da oltre 40 anni sosteniamo la necessita di una evoluzione in tutti i campi e specie in quello pubblico della semplificazione tramite la realizzazione di software trasparenti e semplici. In questi anni invece abbiamo visto il continuo progredire di strategie, dirette alla complessità strategica per l'implemento della burocrazia, che hanno impedito lo sviluppo.

Ora ci troviamo in un momento in cui la strategia della complessità burocratica è divenuta un elemento costruito per nascondere il malaffare, la corruzione, e cerca di definirsi trasparente ma in effetti attraverso delle barriere di complessità impedisce di vedere ciò che il potere vuol nascondere.

Pubblicare in modo complesso sia un appalto, che un bilancio, un budget, un'applicazione di tasse, l’interpretazione di una legge o quant’altro, è il il risultato di una softwarizzazione basata su una logica burocratica messa al servizio della burocrazia stessa , intrecciata sempre di più con corruzione e abusi.

Negando in effetti l’accesso del cittadino ma sostenendo nel contempo la trasparenza della documentazione. In questo gioca e pare sia "maestro" Il Formigoni e la Sua giunta che davanti alla contestazione della incomprensibilità dei suoi atti di trasparenza "insulta la cultura" sostenendo che questo è dovuto all’altrui ignoranza. Questo è un esempio della strategia della banalità la quale nega la complessità e riduce la risposta a slogan orientati a ottenere consenso immediato solleticando i preconcetti più noti e meno profondi e provocando danni economici, poiché anche la magistratura che nel caso deve indagare si trova davanti ad un muro ad un filo aggrovigliato estremamente difficile da dipanare.

Se invece la struttura amministrativa, pubblica e privata, fosse basata sulla strategia della facilità basata sulla tecnologia che non ostacola l'utente e perfettamente adeguata alle sue capacità acquisite, le quali devono essere rapportate alla struttura della scuola Italiana e al tempo che può dedicare alle operazioni da fare. Il vero connotato strategico è l’accessibilità che si avrebbe sia nel uso comune dei servizi che in quello riguardo il diritto di ogni cittadini di sapere dove vengono spesi i soldi delle tasse che paga e finalmente avremmo una prima risposta alla corruzione che dilaga.

A sostegno di quanto da tempo ribadito segnaliamo questo pezzo scritto da Luca De Biase, Editor di innovazione al Sole 24 Ore e Nova 24

STRATEGIE NELLA COMPLESSITÀ: BANALITÀ, FACILITÀ, SEMPLICITÀ.